Лучшее в России качество программ при доступной цене от 120 000 до 200 000 рублей за тренинговый день. 1-3-х дневные и комплексные программы по развитию навыков переговоров, продаж, публичных выступлений, лидерства, менеджмента и командной работы.

Тренинги

Форматы и темы тренингов

Управление Балансом Сил

Базовый уровень развития переговорных навыков

Для начинающих

Для продвинутых

3 дня по 8 часов

8 дней по 8 часов

от 360 000 рублей

от 960 000 рублей

Это классическая трехдневная программа развития переговорных навыков, разработанная для обучения молодых переговорщиков в продажах или закупках и их руководителей, а также для специалистов и руководителей, чье участие во внешних переговорах не предусматривается, но которым необходимо разрешать внутренние конфликты в компании.

Это продвинутая комплексная программа развития переговорных навыков, состоящая из 3-х ключевых блоков, и разработанная для ключевых переговорщиков в продажах и закупках, а также для топ-менеджеров компании.

Продвинутый уровень развития переговорных навыков

Управление атмосферой переговоров

Подготовка и проведение переговоров за столом

Управление отношениями в продажах

Базовый уровень развития навыков продаж

Для начинающих

Для продвинутых

3 дня по 8 часов

5 дней по 8 часов

от 360 000 рублей

от 600 000 рублей.

Это классическая программа влияния в продажах, разработанная как для молодых продавцов и их руководителей, так и для специалистов, чье участие во внешних продажах не предусматривается, но которым необходимо продвигать внутренние вопросы и задачи.

Это продвинутая комплексная программа влияния в продажах, состоящая из 3-х ключевых блока от одного до двух дней каждый и развивающая три основные компетенции продавца по работе с ключевыми клиентами: развитие отношений (1 день, типология DISC, уровни открытости), презентационные продажи (2 дня, демонстрация выгод, преодоление возражений) и консультационные продажи (2 дня, вопросы о проблемах, последствиях, решениях, уникальности компании, и следующих шагах).

Продвинутый уровень развития навыков продаж

Презентационная продажа

Консультативная продажа

Фундамент презентации

Базовый уровень развития презентационных навыков

Для начинающих

Для продвинутых

3 дня по 8 часов

5 дней по 8 часов

от 360 000 рублей

от 600 000 рублей

Это трёхдневная программа развития базовых навыков выступления для специалистов и руководителей в чьи обязанности входит выступление перед публикой разного уровня и которым нужно демонстрировать уверенность и красоту подачи

Это комплексная 5-тидневная программа развития навыков выступления для ключевых специалистов, руководителей среднего и высшего звена, а также кадрового резерва на топ-позиции в чьи обязанности входит выступления перед ключевыми клиентами или ключевые внутренние выступления на конференциях, годовых отчетностях и т.п. и которым необходимо демонстрировать структуру, сильные аргументы и яркую подачу.

Продвинутый уровень развития презентационных навыков

Структура и логика в презентации

Яркое и вовлекающее выступление

Краеугольные ценности лидера

Базовый уровень развития навыков управления

Для начинающих

Для продвинутых

3 дня по 8 часов

8 дней по 8 часов

от 360 000 рублей

от 960 000 рублей.

Это фокусная программа базовых навыков управления (лидерство и менеджмент), рассчитанная на молодых руководителей и кадрового резерва на позиции начального управленческого звена.

то комплексная программа продвинутых навыков лидерства и менеджмента, состоящая из четырех ключевых двухдневных блоков для руководителей среднего и высшего звена, а также кадрового резерва на топ-позиции.

Продвинутый уровень развития навыков управления

Управление процессами

Командное лидерство

Системное мышление менеджера

Эффективная коммандная работа

Проект Эффективная Командная Работа предназначен для руководителей, которые видят большой потенциал производительности своей команды. Если внутренние инструменты по повышению производительности исчерпаны, консультант Day2 поможет разобраться в причинах неэффективности, разобрать их вместе с командой и помочь команде договориться о принципиально новом взаимодействии.

ДРАЙВЕР ДЕЛОВОЙ СЛАЖЕННОСТИ

3 драйвера

Коммандной работы

ДРАЙВЕР ЛИЧНОСТНОЙ СЛАЖЕННОСТИ

ДРАЙВЕР ПРОЦЕДУРНОЙ СЛАЖЕННОСТИ

ВСТРЕЧА КОНСУЛЬТАНТА С РУКОВОДИТЕЛЕМ

ИССЛЕДОВАНИЕ СИТУАЦИИ

СЕССИЯ ПО РАЗВИТИЮ ДЕЛОВОЙ СЛАЖЕННОСТИ

УСТАНОВОЧНЫЙ РАЗГОВОР С РУКОВОДИТЕЛЕМ

1

2

3

4

СЕССИЯ ПО РАЗВИТИЮ ЛИЧНОСТНОЙ СЛАЖЕННОСТИ

КОУЧИНГ РУКОВОДИТЕЛЯ И МЕДИАЦИЯ КОНФЛИКТОВ

5

6

СЕССИЯ ПО РАЗВИТИЮ ПРОЦЕДУРНОЙ СЛАЖЕННОСТИ

КОУЧИНГ РУКОВОДИТЕЛЯ И МЕДИАЦИЯ КОНФЛИКТОВ

7

8

ПРОЦЕСС РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ