Конференция по лидерству

Продолжительность
4 часа
Стоимость
от 120 000 рублей
Программа рассчитана на начальный и средний уровень подготовки участников в чьи обязанности входит проактивное поведение в ключевых проектах и процессах компании-заказчика. Программа включает в себя командные игры с индивидуальной подготовкой, анализ планов при подготовке и их сравнение с фактическими результатами игр. Последующее обсуждение результатов игр проходит через тесты, а также через такие темы как стремление к достижениям, внутренние барьеры при стремлении к достижениям, инициатива, эмпатия, воздействие и оказание влияния.
Цель конференции - Участники стали чаще и активнее демонстрировать лидерское (проактивное) поведение в своей повседневной деятельности
Основные темы сессии
Отличие управления на start up рынке от управления сформировавшимся рынком
Понятие ценность (отношение, установка, «я-концепция»)Атмосфера сотрудничества
1
2
3
Набор ценностей успешного руководителя по мнению ведущих исследователей
4
Различие между стремлением к достижениям и избеганием неудачи
5
Понятие самооценка и основные методы повышения самооценки
Две основных парализующих эмоции (вина и стыд)
Технику «внутренний разговор» как способ борьбы с чувством вины и страхом
6
7
8
Понятие инициатива и ее важность для лидера
9
Дилемма ответственности и инициативы
10
Понятие зона комфорта и идею постоянного выхода из нее для лидера
Подробная программа конференции
09:00 - 10:30
  • Введение в сессию: подход к управлению в startup и сформировавшихся рынках, 7 ключевых компетенций руководителя-лидера, модель компетенций Спенсера, ориентация на «Я-концепцию» участников на этой сессии
  • Упражнение в командах (~ по 10 человек) «Авария на луне» с видеосъемкой одной из команд
  • Анализ упражнения через подсчет результатов, их сравнения с командными, выделения ярких лидеров и сравнения с результатами остальных участников.
  • Презентация «Стремление к достижениям и избегание неудачи как индикаторы успеха в управлении» : основные барьеры к достижениям и способы работы с ними.
10:30 - 10:45
Кофе-брейк
10:45 - 13:00
  • Тест «Ориентация к достижениям и избегание неудачи»
  • Просмотр видеозаписи одной из команд и анализ поведения участников через призму стремления и избегания, сравнение поведения с полученными оценками в игре и в тесте.
  • Презентация «Думать или делать?»
  • Упражнение сложное «Гвозди» в малых (5-6 участников) командах. Возможно, видеозапись одной из команд. 3 раунда по 10 минут с обсуждением по горячим следам после каждого раунда.
  • Презентация после первого раунда «Цикл достижений: думай (рефлексия и моделирование) и делай (проба и регулярные действия)»
  • Тест после первого раунда «Цикл достижений» и его анализ с выводом «интенсивно думай и интенсивно делай» (если времени не будет хватать, то этим тестом пожертвуем).
  • Второй и третий раунд игры «Гвозди»
  • Презентация «Выход из зоны комфорта в поведении руководителя».
  • Завершение сессии и пожелания удачи!
Made on
Tilda